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龙年冲锋衣炒到12000元!全球近一半始祖鸟被中国人买了,为啥还没盈利?

城南二哥2024-01-16 15:07:01阻燃资讯中心69来源:阻燃布料_阻燃面料网

  近期,始祖鸟新上市的“龙年限定”服装又火了一把,现在已一衣难求。元旦当天,46岁的邢先生早早地来到位于北京王府中环的始祖鸟门店,排队购买“龙年限定”。“我六点半就来了,排了三个半小时才抢到一套,太不容易了。”

 龙年冲锋衣炒到12000元!全球近一半始祖鸟被中国人买了,为啥还没盈利?

  “1日10点开店,10点一刻的时候‘龙年限定’就被抢购一空,后来也没有补货。您可以到二手平台看一看。”始祖鸟王府中环店店员表示,店内销售的“龙年限定”款包括冲锋衣和T恤衫,早已无货。中新经纬9日在某二手平台上看到,原价8200元的始祖鸟“龙年限定”冲锋衣已被炒到1.2万元左右。

  被称为“中年三宝”之一的始祖鸟,是其母公司亚玛芬体育在中国市场的吸金利器。近日,亚玛芬体育正式递交招股书,计划在纽交所上市。

  三年亏损超6亿美元毛利率不及安踏

  公开信息显示,亚玛芬体育始于1950年,从1986年开始进军体育用品行业。公司旗下品牌分为三个类别,即技术服装、户外表现和球类及球拍运动。每个分支都有其核心品牌,分别为始祖鸟、萨洛蒙和威尔胜。其余品牌包括阿托米克、壁克峰、阿曼达、ENVE等。

  2019年,由安踏牵头组成的投资财团收购了亚玛芬体育,以通过改变商业模式、投资品牌、扩大地域和制定多渠道战略,释放品牌增长潜力。招股书显示,被收购之后,亚玛芬体育营收增速在加快:2020年至2022年,该公司营收分别为24.46亿美元、30.67亿美元和35.49亿美元,复合年增长率为20.4%,同期毛利率从47.0%增长到49.7%。

  虽然营收能力稳步增长,但亚玛芬体育仍未摆脱亏损状态。2020年至2022年,公司净亏损分别为2.37亿美元、1.26亿美元、2.53亿美元,即三年共亏损6.16亿美元。

  2023年前三季度,公司实现营收30.53亿美元,毛利率为52.2%,净亏损1.14亿美元,较上年亏损进一步扩大。其中,萨洛蒙和始祖鸟分别贡献了9.49亿美元和9.41亿美元的营收,分别占总营收的三成左右。

  尽管亚玛芬体育的毛利率近年一直增长,但其实与安踏、斐乐等安踏旗下品牌相较并不高。2023年上半年,安踏体育整体毛利率为63.3%,其中安踏、斐乐(FILA)及所有其他品牌的毛利率分别为55.8%、69.2%和73.4%。

  招股书显示,截至2023年9月,亚玛芬体育的总资产为81.47亿美元,总负债为81.38亿美元,其中长期负债合计67.02亿美元。长期负债中,最多的一部分来自关联方贷款,为40.13亿美元;金融机构贷款为17.85亿美元。

  公司此次上市募资的主要目的也是偿还负债。招股书显示,公司打算使用本次发行中获得的收益,来偿还现有股东贷款项下的所有未偿借款,包括合资公司贷款、共同投资贷款等。

  大中华区近八成营收来自始祖鸟

  前两天,辽宁的时尚博主张小姐发布了一套自己身着始祖鸟“龙年限定”冲锋衣,在吉林松花湖滑雪的照片。她表示,自己是始祖鸟的忠实消费者。“我觉得始祖鸟是实用性和时尚并存的,常年滑雪都会穿。”

  邢先生表示,自己经常买始祖鸟的原因是其品类多,外出旅游和工作的需求都可以满足。近年来,始祖鸟的受众也不仅是中年群体。“每次去店里,看到青年、中年和老年消费者都有。”

  大中华区市场已成为始祖鸟和亚玛芬体育近年来重点布局的对象。截至2023年9月,大中华区共有63家始祖鸟自营零售店,占其全球总门店数的近一半;期内始祖鸟在大中华区营收4.53亿美元(约32.5亿元人民币),占品牌全球收入的近一半,占亚玛芬体育大中华区收入的近八成。

  “我们相信,随着亚玛芬品牌继续受到大中华区消费者的认可,我们正处于抓住大中华区增长机会的初级阶段,我们量身定制和执行区域战略的能力也突显了全球潜力。”亚玛芬体育在招股书中表示,公司对于大中华区市场的投入一直在增加。

  据招股书,截至2023年9月底,亚玛芬体育大中华区的员工已经从2018年的约450人增加到了800人,几乎翻倍;始祖鸟在大中华区的会员数量,也已从2018年的1.4万,增长至2023年9月的超170万。2022年度,亚玛芬体育在大中华区的收入达5.24亿美元,较2020年的2.02亿美元翻倍增长;2023年前三季度,这一数字持续提升至5.93亿美元。

  对于未来的增长策略,亚玛芬体育称将进一步渗透主要市场并战略性扩大市场。“始祖鸟未来增长将以其在北美和大中华区的势头为基础,向欧洲和亚太其他地区寻求机会。”

  牵头收购亚玛芬体育后,安踏近年也在持续发力全球化运营。据报道,安踏在2023年10月发布未来3年(2024-2026年)发展规划时提到,未来集团将持续强化多品牌协同管理能力、全球化运营与资源整合能力,强化中国、北美、欧洲三大市场,并加大中国品牌的海外拓展,打开品牌的全球化格局。

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