缅甸疫情在前罢工在后，在缅中资企业举步维艰

　　据报道，2月1日缅甸军方接管政权，国家总统吴温敏、国务资政杜昂山素季等政府成员遭抓捕扣押。大批民众上街游行表示抗议，开启“公民不服从运动”。在内比都、仰光、曼德勒、实皆等大城市，包括公务员在内的各行各业陆续组织罢工，以和平方式展开示威游行。22日罢工活动集中爆发，多个城市交通陷入瘫痪。

　　欧盟各国外长21日同意对缅甸军方实施制裁，但表示不会限制与缅甸的贸易联系。欧盟外交与安全政策高级代表博雷利表示，如果对缅进行贸易限制，该国上千名纺织工人将失去工作，而且此举不会影响缅军利益。
　　据统计，目前在缅甸的600多家纺织服装企业中，有300多家是中资企业，用工约30多万缅甸本地人，此次罢工事件，对中资企业影响很大。
　　缅甸世界投资公司董事郑必达U Thaw Khaing告诉记者，目前在缅纺企担心是：可能的制裁导致的GSP普惠制优惠政策取消；工人罢工无法按时完成订单；海关及物流异常导致物料无法入关，成品无法出运；银行关门暂停提款，导致员工工资及工厂运营开支无法维持；万一活动升级发生无法预测的群体事件导致的损失。

　　据U Thaw Khaing透露，目前已有客人要求订单转移，同时9月份以后订单已经在安排转移回中国或其他可以承接的国家。
　　据悉，目前不少规模较大的在缅中资企业开始用班车接送当地员工上下班。而一些规模较小的中资企业，因疫情期间本来就不稳定的订单量，加上日趋降低的出勤率，很多工厂撑不住，只能关门。
　　随着罢工活动的持续，在缅中资企业的经济损失恐将继续扩大。因海关工作基本停滞，不论成品出口还是原材料进口，都“堵”在了清关的环节，积压的货物普遍延迟一周能入关，但报税成了难题，因为“如果交税就是为军政府纳税”。
　　去年疫情发生后，缅甸不少中资企业本就举步维艰，今年又赶上时局动荡，让很多投资者感到担忧。眼下，在缅中资企业应该如何应对呢？
　　缅甸世界投资公司董事郑必达U Thaw Khaing给出了如下建议：
一、不信谣不传谣，尽量安抚工人，尊重工人合理要求，避免与其发生冲突；
二、环境越艰难，越是要保持镇定、维持信心；
三、企业要做好必要的防火、防盗等防范工作，商定处理群体性事件的预案；
四、企业要根据自身状况、客户国别及订单性质做好订单分流计划及处置预案；
五、尚未投资到缅甸的投资者，建议暂缓投资计划，根据缅甸国内政治经济局势发展再做定夺。当然，U  Thaw Khaing对缅甸的发展前景仍然持乐观态度。
六、同使馆及商协会等组织保持联系，获取可靠的信息，以及在紧急状况下得到必要的救助。

（文/大慧，图/通讯员郑必达）

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